谁能抓住职业教育的东风?

Release time:2021-11-06 22:19:41 Author:办公室 Reading volume:203


职业教育再次迎来高光时刻?


  利好职业教育的政策来了,但是,对于职业教育企业而言,乘上这股东风却并非易事。

  近日,《关于推动现代职业教育高质量发展的意见》提出了明确目标,2025年现代职业教育体系基本建成,职业本科教育招生规模不低于高等职业教育招生规模的10%;2035年,职业教育整体水平进入世界前列,技能型社会基本建成。

  其中指出,职业学校要探索中国特色学徒制,大力培养技术技能人才。支持企业接收学生实习实训,引导企业按岗位总量的一定比例设立学徒岗位。

  政策利好之下,挑战随之而来。

  相较于单纯的考证、考试,职业教育必须转向于真正的技能培训。为此,试图跟上政策东风的职业教育企业必定会经历阵痛时期,一场变革将在职业教育企业中席卷开来。

  “未来将有大量的年轻人,在初中、高中的节点,面临高等和职业教育的抉择,职业教育服务的群体将显著扩大。”斯尔教育CEO郭劲男告诉36氪。

  以“就业”为核心目标,意味着职业教育企业需要提供更实操、更落地的培训,相应地,师资供给端需要进一步迭代。

  以财会行业为例,郭劲男认为当下应试教学与实操技能之间存在极大脱节,究其本质是兼具理论和实务经验的供给,极度稀缺且培养成本高。当前的财会行业从业者呈金字塔结构,高精尖人才缺口大。作为职业教育市场需要吸收的供给资源,只有这些人参与进来,才能形成良性循环。

  “很多行业都面临这个结构性问题。”在郭劲男看来,这些问题也在推动职业教育机构深度反思,从内而外进行变革。真正解决好这一问题者才能抓住财会职业教育的东风。

  正是很早看到了这一痛点,斯尔教育在成立之初就明确要打造“技术流+实战派”的师资团队,并搭建完备的教学教研和师资培养体系。

  两年多的时间,斯尔教育培养的师资团队已扩充至25人左右。在此前36氪对斯尔教育的报道中,也提到了其对师资的“挑剔”。目前斯尔讲师平均年龄为30岁左右,是市场上一支年轻化团队,对专业有热情,愿意和学员交流,渴望用年轻化的方式迭代教学。

  而课程居于斯尔教育的核心,据郭劲男透露,在坚持全程直播课以外,同时深挖产品和服务的创新,比如,实现上课的同时互动答题、参加完模考可以切换为“阅卷模式”自主评卷等。

  班型设计上,相较于初级、中级产品,全程班更科学地划分出快速入门、基础进阶和冲刺飞越3个学习阶段,在讲、练、测、评、考等维度扩充了产品和功能,同时新增了“周末班”以满足在职/在校人群的需求。

  教辅图书编写上,根据调研进行创新,通过原理详解、解题高手、通关绿卡等栏目针对性地解决用户痛点。2022考季还增设了精准答疑、冲关地图等更多小栏目。

  用户触达层面,斯尔教育在直播间安排了学习规划师,对学员问题深入解答。同时,每位老师直播授课、定期答疑、也通过班级社群和社交媒体与学员交流,了解用户诉求,完成教学迭代。

  郭劲男告诉36氪,这是自己一直坚持的,也是斯尔教育持续会做的事情。对内持续完善人才培养体系,强化用户思维,利用技术工具提升团队效率。对外持续挖掘用户需求,完善课程和服务,持续探索如何把职业教育的产品和服务做得更加专业、有用、有趣。

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